【書評】『私をつくった名著　人生を変えた1冊　黄金のガイドブック』（東洋経済新報社）

◇目利きのポイント
　①著者・・「相性が合うかどうか」
　②本の構成や文体といった加工・・編集者のスキル
　・「漏れがなく」「重なりがない」
　・頭の中で階段を踏みながら理解できる構成
　・文章の量が最適な量で書かれている
　・文章のリズム、語彙のバリエーション、語尾が単調でない
　・自分のニーズに合っているか
　③プロモーションや装丁・・どういう人に向けたもので、どういうことを伝えたくて売ろうとしているのか、そうしたことをどれくらい丁寧に考えているか

◇「読書のための本」・・「選択のコストを下げる」という意味で非常に価値が大きい

◇手取り収入の1割を本に使う　⇒　1割ぐらいなら回収が容易だから

◇20代前半におすすめはノウハウ本など「適用型の本」、20代半ば以降になって自己啓発・普遍的真理を扱う「底流型の本」。30代からは「底流型の本」と「適用型の本」を行ったり来たりする習慣が始まる。

★神田昌典
◇悩んだ時に救ってくれる本との「偶然の出会い」はきっとある

◇2015年に価値観の大転換が来る　⇒　経営者（商人）の時代から教師（知識人）の時代へ

◇いまの20代、30代は素直で心優しい　⇒　洗脳されやすい。歴史的観点から我々の生きている時代を見る姿勢が必要。

★小宮慶一
◇ノウハウは知ってしまえばそれまでで、その後の深みはありませんし、お金で買うことができるものです。

◇人間としてのバックボーンが浅い人は話も浅いので、付き合っていても面白くない。

◇ノウハウを知る本も必要ですが、一方で人生を豊かにする本も必要です。これらは車の両輪のようなもので、スムーズに走るためには両方が必要。

◇贅肉が削がれた重要な情報を多く記憶する「引き出しが豊かな人材」は、変化の激しい時代にあってもたくましく生きていけるはず。

◇本にはできるのに、テレビにはできないこと――それは、文字情報に圧縮された情報を解凍するためのすぐれたトレーニングを提供することに他なりません。

◇脳内に情報の圧縮・解凍ソフトウェアを組み込み、それを絶え間なくバージョンアップさせていくという作業が、読書のユニークな本質。

◇私にとって最悪の本とは、新規性（新しさ）も進歩性（言論を前に進める力）もないもののことです。

★高野登
◇「遊び心を別の言葉で表現すれば、“奥ゆかしい余裕”ではなかろうか」（大前研一）

◇意識しなくても、にじみ出る余裕　⇒　「この人に任せておけば、何でもやってくれそうだ」という安心感になっていく。

◇使えそうな本は2冊かって、1冊は解体して必要な個所だけ切り離して持ち歩き、もう1冊は通して読みたい時のために取っておく。

★久恒啓一
◇仕事とは問題解決・・1つの問題を解決するともう少し大きい問題を与えられる。

◇問題解決には現場に対する深い理解と洞察が必要。

◇「事前にたくさんの本を読んでも問題解決できない」「本の内容はすべてが真実ではない」

★山口一男
◇「自分は何ができるか」という観点を大事にして本を読むことをモットーとしています。

◇専門性を高めることは、専門倫理を身につけること　⇒　専門的役割を通じて人と信頼関係を築こうとすること、人の無知に付け込もうとすること、そして専門を生かす上で組織の一員である前に一市民であろうと心がけること

◇「情けは人のためならず」→「専門は自分のためならず」

★小飼弾
◇本というのは情報であると同時に、それ自身がメディアプレーヤーそのもの

◇本は誰に向けて書いたかはハッキリしていますけど、誰のために書いたかはハッキリしていない

◇フレームワークはつまらないものをとっとと片づけるときに有効

◇良い本を見分ける基準
・技術書であれば目次　→　目次は写真でいうサムネールに相当
・フィクションはディテール

◇小飼式リーディング
・僕がやっている読書というのは内容を頭にロードするのではなく、インデクシング
・本が自ら「ここを読め」と言ってくる
・専門書は目次を全体像にして、細部をだんだん埋めていくような感じ。
・本を早く読むには好き嫌いせずにたくさん読む、これしかないんです。